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Le métier de Team-Builder

Le Team-Builder accompagne le leader et son équipe. Il les aide à trouver leurs solutions, à développer leur potentiel et à créer les conditions d’une intelligence collective. Il s’agit de faire émerger une nouvelle conception du rôle du leader et une nouvelle identité du manager à partir des problèmes concrets vécus dans l’entreprise. La mise en œuvre du modèle « Team-Builder » est centrée sur la pratique et les situations rencontrées : peu de détours didactiques ou théoriques, l’objectif étant l’amélioration rapide des comportements et des relations dans les équipes. Le Team-Builder intervient au cœur même des équipes pour faciliter le changement, qu’il s’agisse :
  • D’aider une équipe performante à atteindre d’autres objectifs,
  • De l’accompagner dans des transformations importantes,
  • De remédier à des difficultés dans son fonctionnement,
  • Ou d’anticiper et favoriser la construction d’une équipe.
Les équipes conduites par des femmes et des hommes plus créatifs, plus solidaires et plus coopératifs (ré)humanisent l’entreprise et la poussent vers l’excellence.

Edito

Riche d’une EXPERIENCE de plus de 20 ans comme chef d’entreprise, j’accompagne les managers au changement depuis 2015.Issu d’une famille nombreuse, j’ai appris à collaborer, à décider à plusieurs, à partager, mais aussi à gérer la frustration et la compétition individuelle au profit de la réussite collective.
De formation commerciale (1) suivie d’un MASTER 2 en Ingénierie de la Formation. MES VALEURS de liberté et d’autonomie m’ont conduit à créer plusieurs entreprises (TPE et PME). En 2010, j’ai enclenché un changement de vie important. J’ai repris un cursus de formation et créé un cabinet conseil en relations interpersonnelles.
La transformation du monde de l’entreprise, où le COLLABORATIF prend sens, m’a donné envie de me professionnaliser dans l’accompagnement des équipes. En devenant Team-Builder (2), je déconstruis les paradigmes managériaux pour créer et introduire l’intelligence collective au cœur des équipes.
Aujourd’hui, j’ACCOMPAGNE les leaders pour construire et piloter des équipes autrement. Je m’appuie sur mon expérience de terrain en tant que Chef d’Entreprise, manager et commercial, sur ma formation de Team-Builder et sur une pratique régulière de la Communication Non-Violente® pour accompagner les équipes qui veulent changer.

(1) DUT Techniques de commerciallisation et Diplôme de l’ESG (Ecole Supérieure de Gestion – Paris)

(2) Formation de Jean-Jacques Montlahuc – Partenaire de l’ECAM (École Catholique des Arts & Métiers – Lyon)